7月19-20日，主題為“全景思維、業(yè)務(wù)領(lǐng)銜、術(shù)略雙勤、知行同頻、天道酬能”的遼寧區(qū)年中經(jīng)營會在大連金州區(qū)小黑山風景區(qū)順利召開，禾豐股份副總裁兼遼寧區(qū)總裁王學(xué)強、飼料線生豬線各經(jīng)營單元第一負責人、區(qū)域職能線及后方運營第一負責人、部分管理骨干，共60人參會。

本次年中經(jīng)營會主題共分三項：通過區(qū)域整體匯報實現(xiàn)經(jīng)營進展同頻；“開年十講”“年中十講”課程轉(zhuǎn)化應(yīng)用，實現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化同頻；外部競爭調(diào)研分析方案共享展示，提升市場洞察力，實現(xiàn)營銷行動同頻。

19日上午，遼寧區(qū)總裁王學(xué)強、遼寧區(qū)副總裁趙甲文分別做飼料線和生豬線主業(yè)務(wù)報告；遼寧區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)羅飛、遼寧區(qū)采購總監(jiān)羅常宏分別就后方生產(chǎn)運營及區(qū)域采購工作進行匯報。主業(yè)務(wù)報告調(diào)取遼寧區(qū)近五年經(jīng)營結(jié)果，將各業(yè)務(wù)單元績效數(shù)據(jù)量化鋪開，展示優(yōu)秀、分析差距。經(jīng)營七大重點指標立體考量各業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營狀況和內(nèi)部治理水平。

喬諾“開年十講”“年中十講”系列培訓(xùn)學(xué)習在遼寧區(qū)深入推進，350人團隊集中線上學(xué)習、總結(jié)、分享、對標，受課程啟發(fā)，遼寧區(qū)最終提煉輸出218條操作層面可落地的舉措，形成任務(wù)清單。19日下午，飼料線生豬線各經(jīng)營單元第一負責人逐一匯報本組織培訓(xùn)轉(zhuǎn)化任務(wù)清單，按任務(wù)重要等級分類，聚焦重點，層層遞進。會間，與會人員還就匯報人清單中的疑點進行發(fā)問和獻策，心流碰撞中，思路和視野有了新的延展。會后，任務(wù)清單將再次精簡、提煉，與遼寧區(qū)職責一張表合并統(tǒng)一，作為管理者遼寧區(qū)年底績效評估的考核指標。

會議第三部分——外部競爭調(diào)研分析分享于20日上午由負責營銷輔助和市場部工作的代表進行匯報。本專題側(cè)重對市場部組織架構(gòu)搭建、競爭調(diào)研分析實施方案的規(guī)劃和進展，以及調(diào)研工具渠道的開發(fā)進行分享和探討。會間，行業(yè)新資訊和競品信息破壁共享，眾多寶貴一手資訊令參會者敏銳的市場嗅覺大開。

在主要議程的收尾處，遼寧區(qū)人事行政總監(jiān)付明將“十講”培訓(xùn)和遼寧區(qū)正在推進的卓越績效項目知識進行轉(zhuǎn)化分享，王學(xué)強做會議總結(jié)。識別戰(zhàn)略和差距，重點關(guān)注成本效率指標，不僅是當下，也是遼寧區(qū)一段時間內(nèi)必將圍繞的中心和主題。

——遼寧區(qū)沈北基地HRBP 吳瑕